民营医院自身能力不强影响有限

最近，对山西晋城民营医院总体情况开展调查，结果找到民营医院自身能力不强劲规模并不大影响受限。截至目前，晋城市民营医疗机构已沦为医疗机构中不可或缺的组成部分。近日，记者随市政协委员了解民营医院展开实地调研找到，晋城市共计民营医疗机构596所，民营医院只有37所，能力和水平在逐步提高，但自身能力不强劲，大部分规模稍小，发展困难重重。　　经过多年发展，晋城市民营医疗机构从无到有，从少到多，已沦为晋城市医疗机构中不可或缺的组成部分，为人民群众就诊就药获取了便利，为减轻看病难，看病贵，充分发挥了极大的起到。

截至目前，晋城市共计民营医疗机构596所，其中民营医院37所，个体医院559所，占到全市医疗机构的15.6%。而民营医院中，综合医院只有11所，专科医院只有26所。

　　据市卫计委工作人员讲解，晋城市的民营医疗机构大多数规模并不大，投资和固定资产不过于多。除晋城合聚心脑血管病医院、市职业病医院和高平武承谋骨伤专科医院三所医院房屋科自己所有外，其余民营医院的房屋都是租给社会用房，出租费用大，运作成本较高。

地方小，资金补，导致的首要问题就是床位凸，所有民营医院只有979张床位，占到全市医疗床位的10.2%，实际对外开放床位规模在100张床位以上的只有一个，那就是晋城合聚心脑血管病医院。在50-100张之间的有三个，其余的都在49张床位以下。

大多数民营医疗机构投资不做到，不愿在医疗设备方面投资，只是在低水平的医疗设备临床和化疗上运作。　　除了院址有限，投资不做到，民营医疗机构遇上的仅次于问题就是人才紧缺。

全市民营医院的医护人员，全部都是聘用社会离退休医护人员和大中专医学院校毕业生，大多数医院高级职称人员的聘用亲率较低，有的甚至没聘用。受到民办体制的制约，民营医院医护人员流动性较小。　　针对民营医疗机构面临的艰难，近年来，市公共卫生计生行政部门侧重充分发挥市场机制起到，希望和引领社会资本发展医疗卫生事业，大力增进民营医院发展，构成投资主体多元化、投资方式多样化的办医体制，希望社会资本兴学非营利性医疗机构，有助于减少公立医疗机构比重，构成公立医院和非公立医院相互促进，联合发展的格局，反对有资质人员依法举行医疗机构，方便群众就诊。

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